MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Pengembangan, Kinerja, Kompetensi, dan Karier

NAMA PENULIS : Agus Haryanto, S.Tr.Par., Edison Dolok Saribu, S.T. Ilhamsyah Nur Utama Putra, S.Par., Tafan Yunior S.M. Tiwi listiani Zamili, S.M., Dr. Andhi Supriyadi, S.T., S.E., M.M., M.H. Dr. Enik Rahayu, S.E., M.M.
E-ISBN : Proses
JUMLAH HALAMAN : 203 Halaman
UKURAN : 15,5 x 23 CM
Sinopsis : Judul buku ini sengaja memuat tiga kata kunci yang saling terkait, yaitu kompetensi, kinerja, dan karier. Ketiganya sering dibicarakan secara terpisah dalam praktik organisasi. Kompetensi dibahas oleh bagian pelatihan, kinerja dibahas oleh atasan langsung ketika akhir periode penilaian tiba, sedangkan karier dibicarakan ketika ada lowongan jabatan atau ketika seorang karyawan menyatakan ingin berhenti. Padahal, ketiganya adalah satu rangkaian yang tidak dapat dipisahkan. Kompetensi menentukan apa yang mampu dilakukan seseorang. Kinerja menunjukkan apa yang benar-benar dihasilkan dari kemampuan itu dalam kondisi kerja yang nyata. Karier menggambarkan ke mana kemampuan dan hasil kerja tersebut dapat tumbuh dalam jangka panjang. Ketika salah satu diabaikan, dua lainnya ikut melemah. Buku ini tersusun dari sepuluh bab. Setiap bab membahas satu sudut pandang yang berbeda, tetapi seluruhnya bergerak pada pertanyaan yang sama: bagaimana organisasi mengubah manusia yang telah diperolehnya menjadi sumber daya yang kompeten, termotivasi, sehat, adaptif, dan berkinerja tinggi.
Organisasi dapat memiliki strategi yang tajam, teknologi yang modern, dan modal yang kuat. Namun, semua itu baru menghasilkan nilai ketika diterjemahkan menjadi kontribusi kerja yang nyata oleh orang-orang yang menjalankannya. Manusia adalah penggerak dalam berpikir dan perencana dalam mencapai tujuan organisasi. Karena itu, mutu organisasi sangat bergantung pada mutu sumber daya manusia yang dimilikinya. Pandangan ini muncul berulang kali dalam buku ini, mulai dari pembahasan pelatihan pada bab pertama sampai pembahasan transformasi digital pada bab kesembilan.